2024年5月，陕西经发建设有限公司在兴平市渭河畔千年农庄成功举办为期一天的“优棒竞技”全员拓展培训活动。此次活动覆盖公司全体职能部门及项目一线员工，旨在通过沉浸式、竞技化、协作型的体育实践，强化跨部门沟通能力、提升组织执行力与团队凝聚力，探索新时代国企人力资源开发与组织效能升级的新路径。 活动以创新性改编的“优棒竞技”为载体——该模式融合美式棒球基础规则与本土化团队协作设计，弱化专业门槛，强调策略协同、角色互补与即时决策。全体参训人员被科学划分为4支主力战队（猛虎队、飞鹰队、磐石队、星火队），下设8个动态小组，采用循环积分制进行多轮对抗。值得注意的是，超过76%的参与者为首次接触棒垒运动，但凭借高度投入与快速学习能力，迅速掌握击球节奏、跑垒路线、防守站位及战术暗号等核心要素。比赛中，各队展现出鲜明的组织特征：进攻端注重强弱搭配与时机判断，多次在比分胶着时依靠精准本垒打实现逆转；防守端则突出信息共享与协同补位，单场平均完成封杀12.6次，最高单局协防响应时间压缩至2.3秒。绿茵场上，挥汗如雨的奔跑、此起彼伏的战术呼号、即时复盘的围圈讨论，生动诠释了“目标共担、责任共践、成果共享”的现代组织文化内核。 据现场观察与后续问卷反馈，92.4%的员工认为活动显著提升了对跨岗位协作逻辑的理解，87.1%表示在战术推演中重新认知了自身在组织系统中的功能定位。尤其值得关注的是，“猛虎队”夺冠并非依赖个体能力突出，而是凭借其建立的“三阶决策机制”（哨音启动—手势确认—同步执行）与“双轨复盘流程”（每局终了即时微复盘+全场终了结构化归因），成为组织行为学视角下的典型实践样本。本次活动亦得到陕西省体育局群体处关注，相关经验已被纳入《企事业单位职工体质健康促进服务指南（2024修订版）》案例库。 此次优棒竞技拓展，超越传统团建形式，将体育竞技升维为组织能力建设工具，标志着经发建设公司在推动高质量发展进程中，正从“人力管理”向“组织智治”深度演进。未来，公司计划将该模式常态化嵌入新员工入职训练、项目经理轮训及重大项目攻坚动员体系，持续释放组织动能。