中职联队在本届亚洲冬季棒球联盟（Winter League Asia，简称冬盟）的表现引发台湾棒球界高度关注与深刻检讨。截至最新赛程，中职联队已出战13场，仅取得1胜2和10负的战绩，更创下史无前例的12连不胜纪录——其唯一胜绩来自首战对阵中华培训队，此后连续12场未尝胜果。即便后续三场全胜，仍难扭转本届冬盟最差战绩的历史定位。这一结果不仅暴露竞技层面的短板，更折射出台湾职业棒球在人才整合、训练理念、梯队建设及赛事定位等结构性问题。 冬盟自2020年创办以来，已进入第四届，定位为以球员调整、经验积累与国际交流为核心的非竞技导向赛事。日、韩联队及中华培训队虽同样强调锻炼功能，却能稳定取得6至8成胜率，反观中职联队却长期陷入‘赢不了球’的困局。前统一狮总教练、首届中职联队总教练黄甘霖于13日亲赴赛场观战，成为首位到场支持的中职球团总教练。他坦言，冬盟本质是‘赢球’与‘全员轮替、充分上场’之间的两难平衡，而中职联队尚未找到有效解方。 本届中职联队由六支中职球团共28名球员组成，涵盖先发投手、后援主力及潜力新秀，但球员分属不同体系，训练逻辑、防守默契与进攻节奏差异显著。总教练丘昌荣指出，‘球员骂不得、调不动、不敢换’成为临场调度最大障碍。例如，部分球员习惯二军层级的松散节奏，将冬盟视为‘延长春训’，缺乏争胜意识；另有球员因所属球团战术理念迥异，在守备站位、配球策略甚至挥棒机制上难以统一。这种‘动作南辕北辙、观念各自为政’的现象，根源在于台湾基层青训体系缺乏统一技术标准与哲学共识。 更值得警惕的是组队机制本身。作为冬盟主办单位，中职未能建立科学化选材模型，部分入选球员并非当季状态最佳或最具发展潜力者，而是基于球团配额、薪资结构或人情考量被动凑数。相较之下，日韩代表队均由各职棒联盟精挑细选、经长期合训磨合而成，团队化学反应明显更优。专家建议，未来中职应设立‘冬盟专项遴选委员会’，结合数据表现、心理测评与实战录像分析，制定客观入选标准，并提前两个月集中集训，强化战术执行力与团队认同感。 此外，球团对球员冬盟参与的支持度亦显不足。多名球员反映，返台后缺乏系统性复盘与强化训练，冬盟所暴露的技术盲点未被及时补强。若仅将冬盟视为‘走过场’，则再多次参赛亦难提升实质战力。唯有将冬盟真正纳入中职全年发展蓝图，与二军体系、教练培训、球探评估深度联动，方能在国际舞台重拾竞争力。