台湾女子棒球运动自2001年高雄木棉花队与台北先锋队成立起步，历经十八年发展，截至2018年全台仅存6支社会女棒队——台北3队、台中1队、高雄2队，尚未建立国中至大学阶段的校队体系。相较之下，人口规模更小的香港拥有十余支女棒社会队，韩国更达46支；而日本则已形成完备的职业联赛与青训体系，2018年即有曾琪等3名台湾球员赴日加盟日本女子职业棒球联盟（JWBL），成为台湾女棒国际化的标志性突破。这一进展虽为本土女棒注入新动力，却也反衬出台湾在制度建设、赛事供给与基层普及上的明显滞后。 当前台湾女棒高度依赖社会球队运作，学校体系内仅限少棒阶段男女共训，国中起竞技端全面缺位，非竞技型棒球社团亦极为稀少。女生若想持续参与，必须转向校外社区球队，地理限制与时间成本构成首要门槛。女棒协会指出：“一支球队人变多，是那支球队好；队伍数变多，才是大环境好。”现有每队20至30人的饱和编制，叠加新竹、嘉义等地长期无队可投的现实，导致潜在参与者因距离或信息隔阂而流失。 赛事建设是撬动发展的关键支点。自2008年起，台湾社会队持续赴香港、韩国、关岛参加国际邀请赛；国内则由各队轮办“全国女子棒球邀请赛”，近两届更引入海外队伍参赛。但相较于韩国将女子组常规化纳入各级别综合运动会、香港高频次举办小型联赛的模式，台湾仍缺乏稳定、分层、低门槛的常态化赛事机制。女棒协会强调：“有女子组比赛，实力尚浅的女生才敢组队切磋——比赛不是筛选器，而是启动器。” 推广策略正经历范式转移。过去“打球即推广”的自发逻辑，已升级为系统性工程。2014年成立的台湾女子棒球运动推广协会，核心干部均来自先锋等元老球队，兼具实战经验与组织视野。协会推出“创队辅导”机制，提供组队流程、训练规划、赛事报名等全流程支持，并倡导现有球队“拆队孵化”，降低入门壁垒。向下扎根方面，协会联合主办小学高年级棒球营，强制设置50%女生名额，两年内吸引80名女童参与，旨在消解“女生打棒球不寻常”的认知惯性，将棒球重构为可及的休闲选择与教育载体。 赴日韩参访后，协会进一步明确路径：短期重赛事扩容与创队扶持，中期建跨县市联赛雏形，长期推动教育部将女子软式棒球纳入国中以上体育课程选修模块。当“有没有女棒队”不再取决于地域运气，而成为制度保障下的必然选项，台湾女子棒球方能真正走出小众困局，迈向可持续生态。