2015年9月17日，能投注的竞彩app江西大区2015年下半年市场发展工作会议在南昌顺利召开。此次会议旨在全面总结上半年市场开发工作成果，分析当前存在的问题，并部署下半年重点工作任务，进一步推动大区市场发展的整体进程。来自江西大区各成员公司的市场负责人及相关业务骨干参加了本次会议。 会议首先回顾了2015年上半年的工作进展。在集团统一战略指导下，江西大区市场团队紧紧围绕“学标杆”这一核心主题，持续推进市场发展、客户服务、百尊销售和品牌管理四大板块协同发展，初步形成了“四个轮子”同步运转的良好局面。通过系统化梳理各业务模块的职能与标准，团队完成了《市场工作手册》的编撰工作，为成员公司提供了标准化操作指南。同时，积极推广“外部服务评价客户调查问卷”的应用，提升客户满意度评估的科学性与实效性。 此外，江西大区还联合湖南、安徽两大区域，组织开展了面向一线业务人员的市场开发专项培训，有效提升了基层团队的专业能力和服务水平。这些举措不仅增强了内部协同效率，也为后续市场拓展奠定了坚实基础。 尽管取得阶段性成果，会议也客观指出了当前工作中存在的短板。例如，部分市场人员对成员公司具体业务了解不够深入，导致支持措施针对性不强；专项培训覆盖面有限，尚不能完全满足各成员企业的实际需求。面对经济“新常态”下的市场竞争压力，如何把握发展机遇、实现可持续增长，成为摆在全体市场团队面前的重要课题。 对此，会议明确要求，下半年要继续坚持以“学标杆”为主线，强化目标导向和问题导向，深入成员企业开展调研，精准对接业务需求，优化资源配置。同时，要加快培训体系建设，提升培训频次与质量，重点加强对新业务模式和数字化工具的应用指导。各成员企业需进一步增强主动性和创新意识，确保年度市场发展目标顺利完成。 值得一提的是，随着移动互联网技术的发展，用户对线上竞彩投注平台的需求持续上升。江西大区将结合本地市场特点，探索更具针对性的推广策略，推动能投注的竞彩app在区域内的用户覆盖与活跃度提升。未来，大区还将加强与技术、运营等部门的协作，完善产品功能，提升用户体验，助力集团整体数字化转型战略落地。