第5届世界棒球经典赛（WBC）将于下月在台湾开打，悍创运动行销继2013年后再度取得预赛主办权。作为台湾最具代表性的专业体育行销公司之一，悍创由创办人张运智于2009年成立，十余年来持续推动国际顶级赛事落地台湾，包括NBA季前热身赛、MLB海外赛及多届WBC预赛。此次承办，不仅承载着提升中华队主场竞争力的使命，更折射出台湾体育产业商业化运作的现实逻辑与突破路径。 回顾历史，悍创早在2009年便促成NBA热身赛首次登陆台北小巨蛋，创下单场最高票价4万8千元、开票秒杀的纪录。张运智坦言，当时公司资本额仅1500万元新台币，而NBA权利金高达135万美元，团队甚至一度集体暂缓领薪以确保履约。这场赛事的成功，不仅改写了台湾观众对职业篮球的认知，也奠定了悍创在亚洲体育营销领域的专业声誉。 本次WBC预赛主办权争夺尤为激烈。张运智指出，本届赛事权利金达400万美元，韩国等国家长期积极争取，而台湾因上届预赛于韩国三连败，亟需主场作战机会重振士气。他强调，票价制定并非单纯商业考量，而是基于赛事真实成本——涵盖36名球员、教练组及后勤团队逾60人的差旅、训练、场地、转播、安保等全链条投入。“若内野票只卖500元，外野300元，是否还能体现这支队伍的专业价值？”这一发问直指体育消费的价值认同本质。 主场优势的构建，离不开球迷热情、政府支持与企业协作的三维支撑。台湾运彩自T1职篮联盟创立起即担任冠名赞助商，并深度参与WBC筹备。张运智笑称自己是运彩“最甜蜜的负担”，既需持续争取资源，亦须将厂商压力转化为执行动能。值得关注的是，民众每投注100元运彩，即有10元自动挹注国家运动发展基金；截至2024年，累计贡献已逾300亿元，切实反哺基层培训、竞技提升与产业基建。 从2013年中华队历史性挺进东京巨蛋，到如今新生代球员肩负重望，张运智始终相信：“体育不是短期生意，而是长期信仰。”当王建民在复赛对阵日本先发时全场沸腾，连邻座日本观众都为中华队呐喊——那一刻，赛事早已超越胜负，成为文化共鸣与身份认同的载体。本届WBC，不仅是技术与体能的较量，更是台湾体育行销能力、产业协同效率与全民体育意识的一次集中检阅。