近年来，保险行业与体育产业的深度协同持续升温。从国际视野看，美国State Farm连续多年冠名NBA并赞助25支球队，AON长期冠名英超曼联主场老特拉福德，安联保险冠名拜仁慕尼黑主场安联球场，友邦保险续约热刺球衣胸前广告至2022年，并签约贝克汉姆为全球品牌大使；在北美职业联盟中，Esurance、Nationwide和Geico分别深度绑定MLB、NFL与NHL，构成保险业参与顶级职业体育的成熟范式。这一趋势正加速向中国落地——2023年7月，中国人寿正式成为CBA联赛官方主赞助商，合约覆盖未来三个赛季，年均赞助额达3.5亿元，首次实现保险公司对CBA最高级别冠名权的突破。此前，都邦保险（2008–2011）、大地保险（2012–2015）已先后以官方赞助商身份参与CBA商业开发，而此次中国人寿的入局，标志着CBA商业化层级与保险企业品牌战略实现历史性跃升。 与此同时，中国足球顶级联赛同样见证保险资本的长线投入。中国平安自2014年起连续九年冠名中超联赛，总投入达16亿元，创下国内职业联赛单一企业冠名时长与金额双纪录。2023年5月，其再度签署五年十亿元续约协议，进一步巩固‘平安中超’的品牌认知。在足球之外，马拉松经济亦成新蓝海：阳光保险连续服务北京马拉松、武汉马拉松，人保承保首届雄安马拉松，平安深度参与南京、西安等城市马拉松——不仅提供猝死、意外医疗等专项赛事保险，更借高参与度、强传播性的群众体育场景，实现品牌下沉与信任构建。 更值得关注的是跨界协同创新。2023年7月，NBA中国与中宏保险达成战略合作，中宏成为‘NBA 5V5’全国五人制精英赛官方寿险合作伙伴，并联合开展篮球场捐赠与青少年培训计划，开创职业联盟与中国寿险公司共建体育公益生态的先例。这种超越单纯曝光、嵌入赛事运营与社会价值的深度合作，正成为新一代体育赞助的核心特征。 究其本质，保险与体育的契合具有结构性基础：二者均高度依赖风险认知、长期信任与大众触达；体育赛事提供的高频次、高情感浓度、广覆盖的传播场景，恰能有效破解保险产品低感知、弱互动的营销瓶颈。数据显示，2016–2017赛季NBA赞助收入达8.61亿美元，其中保险类赞助占比显著高于其他行业，赞助意愿达平均水平的四倍。反观国内，随着CBA公司化运营深化、中超联赛版权与商业开发体系日趋规范、马拉松注册人数突破百万大关，保险企业已从早期‘单点曝光’迈向‘生态共建’阶段。未来，围绕健康管理、运动数据保险、赛事责任险、青训保障计划等创新场景的融合，将进一步拓展体育保险合作的纵深与边界。