西甲联赛作为世界顶级足球联赛之一，近年来持续推进全球化战略，尤其将中国视为关键新兴市场。据西甲主席费尔南多·桑斯公开阐述，其国际化路径基于三大核心战略：本地化足球生态共建、媒体传播体系协同升级以及商业合作模式创新。这一体系不仅体现职业联赛的成熟运营思维，更折射出全球体育产业在地化落地与数字化演进的双重趋势。 在本地化发展层面，西甲坚持“合作伙伴而非竞争者”的定位，主动与目标国足球管理机构建立深度协作。以中国市场为例，西甲已在北京和上海设立常驻办公室，形成区域化运营支点；2015至2016赛季，西甲向中国派遣40名持证教练，系统引入西班牙青训理念与训练方法；2016至2017赛季进一步扩大规模，覆盖全国24个城市，直接服务逾10万名青少年球员。此外，西甲与中国教育部合作推进校园足球建设，并与中超联赛及中国足协在联赛运营、俱乐部管理、球员培养等多维度开展技术交流，全面响应《中国足球改革发展总体方案》的政策导向。 在媒体传播方面，西甲针对不同区域观众习惯进行精细化调整。为提升亚洲地区收视体验，联赛主动优化比赛开球时间，并与本地电视转播商及新媒体平台建立紧密合作关系。新浪体育作为西甲在中国的重要数字内容合作伙伴，其内容采购及战略合作总监Sam Li指出，中国年轻球迷高度依赖移动端与社交平台获取赛事信息，观看行为呈现碎片化、互动化、多元化特征。数据显示，上赛季欧冠联赛期间，新浪平台累计触达观众达1500万人次，远超传统电视渠道同期表现。这印证了数字媒体在中国体育消费场景中的主导地位。尽管VR等前沿技术备受关注，Sam Li坦言当前尚不具备规模化应用条件，西甲与合作伙伴仍将秉持审慎务实态度，持续跟踪技术演进节奏，择机推动沉浸式观赛体验落地。 商业层面，西甲致力于构建双向赋能机制：一方面协助国际品牌精准切入中国市场，另一方面为本土企业提供高价值、可定制的赞助解决方案。这种兼顾全球视野与本地洞察的策略，使其在激烈竞争的国际体育IP市场中保持差异化优势。随着中国足球改革持续深化、青少年培训体系加速完善、数字基础设施日益成熟，西甲在中国的战略投入正从单点突破迈向系统深耕，其经验亦为其他海外顶级联赛提供了可资借鉴的全球化范本。