随着北京2022年冬奥会开幕进入倒计时，冬奥场馆的赛后可持续利用成为社会关注焦点。在北京市第十五届人民代表大会第五次会议上，多位市人大代表围绕冬奥遗产转化展开深入探讨，系统披露了冬奥村及配套基础设施的赛后功能定位与运营路径，展现出北京推动大型赛事遗产与城市更新、民生保障、产业升级深度融合的战略思路。 据市人大代表、北京城市副中心投资建设集团董事长李长利介绍，北京冬奥村已明确三大功能分区的赛后利用方案：居住区、运行区和广场区将分别转型为人才公租房、体育文创主题园区与现代化商业综合体，实现从赛时服务设施向城市长期功能载体的系统性升级。 冬奥村居住区在赛时承担各国运动员及随队官员的住宿、餐饮、医疗等综合保障任务；赛后将整体转为北京市级人才公租房，面向符合首都城市战略定位的高层次人才定向配租，由北投集团统一持有并专业化运营。此举不仅盘活存量资产，更切实响应北京建设高水平人才高地的发展需求，强化住房保障对创新要素的集聚效应。 运行区位于原2008年奥运仓储及办公用地，占地约2.1万平方米，赛时承担代表团注册、安检、礼宾及媒体接待等核心运行职能。赛后将升级为“北投奥园1314”——以“一生一世”为理念命名的体育主题特色园区。该园区将融合运动健身、创意餐饮、文化展览、数字体验等多种业态，依托专业运营团队引入轻量级冰雪体验项目、青少年体能训练基地及体育IP孵化空间，目标建成京津冀地区具有示范意义的体育文化消费新地标。 广场区作为赛时运动员社交互动核心区，配备邮局、便利店、特许商品店等一站式生活服务设施，赛后将全面向市民开放，总建筑面积超30万平方米，地铁8号线与17号线穿行其间，交通通达性极强。其定位为“北投购物公园”，对标国际一流商圈标准，重点布局餐饮美食、沉浸式娱乐、精品零售与户外活力体验四大板块，与已投入运营的北投新奥购物中心形成错位互补，共同构建城市副中心南部高品质商业服务网络。 针对配套设施的可持续利用，市人大代表、北京基础设施投资公司副总经理魏怡强调，应坚持分类施策、因地制宜原则。她指出，高山滑雪、雪车雪橇等高专业性、高风险性场馆不宜简单面向大众开放，而应聚焦服务国家队训练、承办国际顶级赛事及开展专业人才培养；对于具备普及基础的冰球、短道速滑、大众滑雪等项目，则需加快配套大众化雪场、社区冰场及四季仿真冰面设施建设，降低参与门槛，扩大冰雪人口基数。此外，31项冬奥会配套基础设施已全部进入赛时运行状态，涵盖综合管廊、京礼高速延庆段等重大工程，其赛后功能延伸必须前置纳入场馆整体规划体系，避免资源闲置与重复建设。 91科技集团CEO许泽玮代表进一步提出，延庆赛区52.8万平方米签约建筑面积应联动周边生态资源与文旅禀赋，发展冰雪装备制造、赛事运营、数字体育内容制作等上下游产业，推动“冬奥场馆”向“冰雪产业引擎”跃升。多位代表一致认为，高质量的赛后利用不仅是冬奥遗产价值的最大化体现，更是北京建设国际消费中心城市、践行绿色低碳发展理念、提升超大城市治理能力的重要实践路径。