2011—2012赛季CBA联赛因NBA停摆而迎来史上规模最大的外援引进潮。威尔森·钱德勒、J.R.史密斯、特伦斯·威廉姆斯、凯文·墨菲等数十名NBA现役或自由球员登陆中国，其中钱德勒以200万美元年薪加盟浙江广厦，史密斯则在福建队屡创单场高分纪录。然而，当赛季落幕、NBA于2011年12月25日重启缩水赛程后，这批‘临时过客’纷纷打包返美——钱德勒坦言‘归心似箭’，史密斯在赛季末仅出战数场便悄然离队。喧嚣开局并未兑现竞技升级的承诺，CBA整体观感仍显平淡，媒体收视低迷、上座率持续承压、青训断层问题未解，联赛发展陷入‘外援红利幻觉’与结构性困局的双重夹击。 据《体坛周报》2012年3月报道，该赛季CBA场均本土球员出场时间虽较前一季增加4.2分钟，但关键数据如助攻失误比、三分命中率、防守效率等核心指标未见显著提升。篮协虽在赛季前出台‘NBA自由球员签约+赛季结束前不得离队’新规，试图约束流动性，但新疆队马丁、米尔斯提前离队及‘诈伤’传闻暴露监管乏力。更深层矛盾在于联赛生态：赞助体系虽已超越中超，2011年冠名及主赞助商总额达6.8亿元，但电视转播权长期由地方台低价甚至零成本获取，中央电视台仅选择性直播季后赛，新媒体版权开发近乎空白；球迷基础薄弱，常规赛场均上座率不足42%，远低于中超场均2.1万人；青少年注册球员连续三年下滑，2011年U15全国赛参赛队伍较2009年减少27支。 ESPN同年发布《全球篮球发展评估报告》，将2011年列为‘中国篮球灾难年’，主因不仅是姚明退役带来的象征性真空，更是青训体系塌方——全国体校篮球项目经费平均削减31%，基层教练流失率达44%。姚明虽以政协委员身份推动大学篮球改革，并在上海交大开设篮球管理课程，但其倡导的‘体教融合’模式尚未形成可复制路径。反观NBA中国公司，自2007年高盛估值24亿美元的辉煌后，2011年已转向轻资产运营，放弃主导联赛运营权诉求，转而聚焦商业授权与数字内容合作。事实证明，外援短期输血无法替代制度建设：CBA仍是国家体育总局垂直管理体系下的职业化半成品，其成长逻辑不取决于球星流量，而系于注册制度、升降级机制、工资帽设计及青少年竞赛体系重构。当钱德勒们带走高薪与数据，留下的不是联赛跃升的基石，而是对‘何为真正职业化’的沉重叩问。