2016年11月27日（星期日），一年一度的联合国儿童基金会（UNICEF）慈善跑原定于香港迪士尼乐园度假区举行。作为香港最具影响力的公益路跑活动之一，该赛事不仅吸引逾万名专业及业余跑者参与，更承载着广泛的亲子互动与公众筹款使命。然而，受持续强降雨及雷暴天气影响，主办方联合国儿童基金香港委员会联合协办机构香港业余田径总会，在凌晨2时许完成实地场地风险评估与跑道安全测试后，正式宣布取消当日全部赛事。这一决定通过短信、电子邮件及Facebook平台同步发布，信息传达及时、渠道覆盖全面，体现了成熟高效的应急响应机制。 据现场通报，当日凌晨赛道积水严重、能见度低、地面湿滑且存在雷电风险，已不具备基本安全竞赛条件。尤其需指出的是，本次活动包含大量儿童组别及家庭组项目，对场地稳定性、医疗支援及工作人员部署要求极高。而风雨导致赛道标识无法铺设、补给站难以搭建、志愿者无法就位——这些并非技术性延迟问题，而是系统性安全失效。主办方强调，取消决定并非轻率之举，而是基于专业判断与人本原则的审慎选择。 消息发布后，公众反应呈现明显分化。初期社交媒体评论中，约80%为理解与支持，认为保障参与者尤其是未成年人的生命安全应为绝对优先；另有约20%质疑决策过于保守，主张可推迟开赛或仅取消高风险组别。但随着UNICEF HK总干事刘玉燕于清晨冒雨抵达赛事中心，以视频形式清晰说明评估流程、协作机制与安全底线，并坦诚表达筹备团队的遗憾与坚守，舆论风向迅速趋于理性。后续评论中情绪化批评显著减少，更多声音转向对公益组织专业性的认可与对志愿者辛劳的体恤。 此次事件亦折射出数字时代危机传播的关键规律：信息透明度与响应速度直接决定舆情走向。对比同期广受赞誉的黎天王演唱会取消后即时公开致歉并启动补偿方案的案例，UNICEF在事发两小时内完成多通道通告、四小时内发布负责人权威解读，充分践行了“主动沟通、事实先行、共情为本”的现代公关准则。尤为可贵的是，其未回避执行难点——如志愿者多为无偿服务、后勤保障高度依赖天气窗口——这种坦诚反而强化了公信力。 值得注意的是，UNICEF慈善跑自2004年创办以来，始终以“每一步都是希望”为理念，历年累计筹得善款逾亿港元，用于支援全球儿童教育、营养及紧急救援项目。一次赛事的取消，从未动摇其公益内核；而面对不可抗力所展现的制度韧性与人文温度，恰恰印证了真正可持续的公益，不仅在于规模与声量，更在于敬畏规则、尊重生命的价值坚守。