2021年2月20日晚，河南建业足球俱乐部股份有限公司发布公告，正式更名为“河南嵩山龙门足球俱乐部股份有限公司”。这一更名标志着延续26年的“建业”时代落幕，也宣告中原足球迈入政府主导、多方共建的全新发展阶段。此次更名并非简单名称变更，而是中国足协职业联赛中性名改革背景下，河南足球深度融入区域协同发展战略的关键一步。新俱乐部实行“433”股权结构——郑州市占股40%、洛阳市占股30%、建业集团保留30%，首次实现省会城市、副中心城市与本土龙头企业三方共治的治理模式。与此同时，俱乐部确立郑州航海体育场与洛阳洛龙区新体育中心为双主场，采用轮换制承办中超及各级赛事，成为全国首个跨地级市运营的职业足球俱乐部。 更名背后的深层逻辑在于文化认同与制度创新的双重驱动。“河南嵩山龙门”之名，取自世界文化遗产嵩山与龙门石窟，既承载郑州、洛阳双城历史文脉，又凸显黄河文化核心地位。此举回应了广大球迷对地域情感延续的关切，亦契合中国足协关于俱乐部名称体现地域文化、避免企业化命名的改革导向。值得注意的是，建业集团自1994年投身职业足球以来，始终是全国唯一未更换投资主体的中超俱乐部，累计投入近50亿元，支撑起河南男足、女足职业体系建设。此次股权重构，并非退出，而是将企业单一投入升级为政企协同长效机制。正如建业集团董事长胡葆森所言：“名字可以改，初心不会变；责任在转移，担当在升华。” 双主场机制的落地具有显著现实意义。郑州作为国家中心城市，拥有成熟的球迷基础与交通配套；洛阳则具备深厚足球底蕴，曾培养出多名国脚级球员，且新体育中心建设进度符合中超准入标准。业内分析指出，双城联动可有效分摊运营成本——按中超平均年投入6亿元测算，三方各承担约2亿元，较此前建业单方承压大幅减负。此外，双主场还契合国家“十四五”体育发展规划中关于推动区域体育协同发展、打造城市群体育生活圈的政策方向。在赛事组织层面，上下半程主客场轮换、球衣广告分季更新等规则，也为双城品牌传播提供操作空间。 此次改革亦引发全国关注。继北京—张家口联合承办冬奥会后，河南探索出“一省双核、一队两城”的足球发展新范式。它不仅是应对中性名改革的应时之举，更是立足长远构建百年俱乐部生态系统的战略选择。未来，随着河南省体育局统筹协调机制深化、青训体系跨城共建、校园足球资源互通共享等举措推进，河南嵩山龙门有望成为中国足球改革进程中兼具文化厚度、制度韧性和竞技潜力的标杆样本。