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王健林谈中国足球改革十年路:青训为本、联赛提质、百万人目标与万达实践

自1993年万达集团入主大连足球开启甲A时代‘沈阳王朝’,到2000年因体制与市场双重压力退出职业足球,再到2011年重启‘希望之星’计划远赴西班牙培养U12梯队,王健林作为中国最具持续性与战略眼光的足球投资人之一,亲历并深度参与了中国足球近三十年的沉浮变迁。2024年,在《中国足球改革发展总体方案》发布十周年之际,结合最新政策动向与行业实践,王健林再次系统阐述其对中国足球发展的核心判断:青训是根基,联赛是出口,人口是前提,时间是规律。 据国家体育总局2024年一季度数据,全国注册青少年足球人口达86.7万人,较2015年增长近三倍,但距离王健林2017年提出的‘百万青训人口’目标仍有差距。值得注意的是,2023年中超俱乐部青训投入总额突破12.8亿元,同比增长19.6%,其中万达支持的‘中国杯’已升级为国际足联认证的A级赛事,并于2024年3月首次实现全部参赛队派出主力阵容,包括乌拉圭、牙买加等国家队核心球员悉数登场,为中国国脚提供高对抗、高强度实战平台。 在竞技层面,中超球队近年亚冠表现稳步提升:2023赛季山东泰山与浙江队双线闯入亚冠八强,创近五年最佳战绩;武磊、张玉宁等留洋球员在西甲、德甲稳定出场,印证‘以赛促练’路径可行性。王健林指出,资本驱动曾带来短期繁荣,但2018—2022年国内球员平均转会费下降41%,恰恰倒逼俱乐部转向可持续的青训体系建设。 万达‘希望之星’计划已进入第七个年头,首批180名球员中,目前有23人签约国内外职业俱乐部梯队,7人登陆西班牙第四级别联赛,2人入选U21国青集训名单。王健林强调:‘足球不是速成产业,一个优秀球员从12岁起步,至少需8—10年系统培养。我们不押宝某届世界杯,而是构建可复制的青训标准——场地达标率、周均训练时长、正式比赛场次,这三项硬指标必须纳入地方政府体育考核体系。’ 与此同时,教育部联合体育总局于2024年4月启动‘校园足球提质工程’,将在全国遴选500所‘满天星’训练营,强制配备专职教练与标准化球场,同步建立小学—初中—高中—大学四级竞赛体系。王健林评价:‘这才是真正把方案从纸面落到地面。足球振兴不在口号,而在每天多一堂训练课、多一场校际比赛、多一块达标球场。当百万孩子真正在绿茵场上奔跑起来,中国足球的拐点才会真正到来。’