2023年12月1日，刘国梁正式当选中国乒乓球协会新一届主席。这位曾以运动员、主教练、总教练身份带领中国乒乓球队连续包揽三届奥运会全部金牌的“大满贯”得主，在就职发言及后续媒体采访中系统阐述了未来五年中国乒协实体化改革的核心路径，重点聚焦两大制度性创新：建立教练员与运动员双向选择机制，以及成立国家级运动员委员会。此举标志着中国乒乓球队管理体系从传统行政主导型向现代体育治理模式转型迈出实质性一步。 刘国梁强调，两项改革的根本出发点是将“让运动员成为中心”这一理念真正落地。他指出，长期以来，国家队管理模式以自上而下的指令安排为主，运动员在训练规划、教练配置、职业发展乃至商业权益等方面参与度有限。而运动员委员会的设立，正是为了构建一个由运动员自主发起、民主选举、常态运行的内部协商平台。该委员会将以奥运备战主力队员为主体，覆盖国家一队、二队全体运动员，通过定期会议、提案机制和权益反馈渠道，成为连接教练组、协会管理层与一线运动员的关键纽带。刘国梁特别提到，国际乒联（ITTF）及多个成熟体育组织均设有类似机构，其经验表明，运动员深度参与决策过程，不仅有助于激发主观能动性，更能提升团队凝聚力与备战实效性。 在教练员与运动员双向选择机制方面，刘国梁认为，竞技体育高度依赖个性化匹配——不同技术风格、心理特质和发展阶段的运动员，对教练的执教理念、沟通方式与专项能力存在差异化需求。过去由管理层统一指派教练的做法，虽具效率优势，却易忽视个体适配性。新机制下，运动员可依据自身目标提出意向教练人选，教练员亦可结合自身专长与执教规划表达合作意愿，协会则承担统筹协调与资源保障职能。这种“双向奔赴”的组合方式，有望显著提升训练协同度与问题解决效率。 改革实施节奏已明确：2023年12月韩国仁川举行的国际乒联世界巡回赛总决赛将成为首场实践场景，国家队将启动首轮意见征询与试点磨合；随后将在联赛体系、青训梯队同步推广，并逐步延伸至商业开发、国际赛事代表权等延伸领域。此外，刘国梁还提出强化中国乒协在国际规则制定中的话语权、推动协会职能由管理型向服务型转变、完善反兴奋剂与运动康复保障体系等配套举措。业内分析认为，此次改革不仅是应对巴黎奥运周期备战压力的现实需要，更是中国乒乓球在项目可持续发展、人才梯队建设与全球治理参与度三个维度上的战略升级。随着运动员主体地位的制度化确认，中国乒乓球队有望在保持竞技优势的同时，进一步夯实现代体育治理体系根基。