2018年1月2日，中国足协在北京召开竞聘动员大会，正式启动协会秘书处部门调整与中层管理人员岗位聘任工作。此次调整共涉及30个部门岗位的竞聘，是足协历史上规模最大的一次人事制度改革，标志着中国足球在脱钩背景下深化体制机制改革的关键一步。 根据会议内容，中国足协此次部门重组在原有基础上进一步细化职能，最终确立了27个职能部门及3家下属单位。其中包括主席办公室、综合部、党务人事部、纪检监察部、财务部、对外交流部、市场开发部、媒体与公共关系部、规划部、法务部、会员协会部、国家队管理部、女子部、技术部、青少部、男足青训部、女足青训部、五人制沙足部、竞赛部、中超联赛部、中甲联赛部、中乙联赛部、业余联赛部、女足联赛部、注册管理部、准入审查部和裁判管理部。下属单位则包括福特宝公司、中超公司和香河国家足球训练基地。值得注意的是，尽管部门数量增加，但核心足球业务部门仅占一半左右，其余多为行政、后勤与内部监督类机构，体现出足协强化治理体系规范化、专业化的发展方向。 本次竞聘强调“用专业人才做专业事”的理念，对任职资格作出明确要求：内部员工需在中国足协工作满五年方可参与竞聘；外部人员虽无入职年限限制，但须具备五年以上相关工作经验，特别优秀者可适当放宽条件。同时，规定各部门干部只能申报特定方向，如青训、联赛管理或综合行政等，确保人岗匹配。此外，已任职不满一年的干部无需参与轮岗，而市场开发部、男足青训部、女足青训部等部门负责人已在前期完成任命，表明部分关键岗位人选早已内定。 竞聘流程极为紧凑，堪称高效。1月3日报名窗口开启且仅开放一天，4日即确定面试顺序，5日参聘人员面向全体员工进行自我陈述并接受民主测评。选拔任用领导小组将结合测评结果与考察情况研究拟定人选，并于1月8日公示名单，公示期三天后，新任干部于11日正式上任。整个过程不足两周，为历次竞聘中最短周期，反映出足协推进改革的决心与执行力。 此次调整不仅是一次组织架构优化，更蕴含管理层代际更替的战略意图。朱和元、刘殿秋等一批资深老将即将步入退休年龄，有望淡出一线管理岗位，取而代之的是孙继海、邵佳一、肇俊哲、林乐丰、孙雯等前国脚或跨项目优秀人才，他们凭借丰富的职业经历和国际视野，被寄予厚望进入中层管理序列，推动足协治理向专业化、现代化转型。 据悉，在正式开会前，足协主要领导已按分工与各部门正副职及年轻骨干逐一谈话，提前布局人事安排。这说明本次大规模竞聘并非临时起意，而是经过长期酝酿的系统性改革举措。通过完善会员大会、优化执委会、健全专项委员会、强化秘书处建设，中国足协正逐步构建符合现代体育治理逻辑的管理体系，为中国足球长远发展夯实制度基础。