新华网北京12月9日电（记者李旭）在中国体育用品行业高速发展的数十年间，乔丹体育曾是一个极具代表性的企业。自成立之初，该公司便借助‘迈克尔·乔丹’这一全球篮球巨星的知名度，迅速在国内市场建立起广泛的品牌认知。然而，正是这种对国际名人姓名的借用，为其日后的发展埋下了巨大隐患。 乔丹体育并未获得迈克尔·乔丹本人授权使用其姓名及形象，而是通过音译和品牌联想的方式，使消费者误以为其与NBA传奇球星存在关联。在早期市场信息不对称、知识产权意识薄弱的背景下，这种‘擦边球’策略确实带来了可观的市场份额和资本积累。尤其是在二三线城市，乔丹体育凭借相对低廉的价格和‘洋气’的品牌名称，一度风靡全国，门店数量迅速扩张。 然而，随着企业规模扩大并谋求上市，法律风险逐步显现。2016年，最高人民法院终审判决认定乔丹体育侵害了迈克尔·乔丹的姓名权，责令其停止使用“乔丹”相关商标。这一判决成为中国知识产权保护史上的标志性事件，也彻底改变了乔丹体育的命运轨迹。 事实上，乔丹体育并非孤例。在其崛起的时代，中国体育用品市场曾盛行‘山寨风’。诸如‘阿迪王’‘耐克王’‘LI-MING’‘麦迪逊’‘姚明一代’等品牌层出不穷，均以模仿国际大牌命名或设计logo来获取短期流量。阿迪王曾在巅峰时期拥有3000多家门店，年销售额破亿，但最终因侵犯阿迪达斯商标权而被迫退出市场，品牌价值瞬间归零。 这些案例反映出当时行业普遍存在的问题：缺乏自主创新能力、过度依赖拿来主义、知识产权意识淡漠。虽然此类模式能在短期内快速提升品牌曝光度，但长期来看，严重制约了品牌的可持续发展和国际竞争力。 近年来，随着国家对‘大众创业、万众创新’的大力推动，以及《商标法》《反不正当竞争法》等法律法规的不断完善，中国市场正逐步告别‘山寨经济’。消费者的辨识能力也在不断提升，不再轻易被相似名称或外观所迷惑。 迈克尔·乔丹本人曾公开表示：‘在过去30多年里，我通过在NBA的努力打球，建立了基于名字和球衣号码的国际品牌，我有权保护我的名字和声誉。’这句话不仅是对个人权利的捍卫，更是对所有原创品牌的尊重与支持。 如今，中国体育产业持续壮大，安踏、李宁等注重自主研发与品牌建设的企业已成功走向国际市场。相比之下，那些试图走捷径、借势成名的品牌，终将被市场淘汰。乔丹体育的教训警示后来者：真正的品牌成长之路，唯有依靠技术创新、文化沉淀和合法合规经营，才能走得更远、更稳。