在新冠疫情持续影响下，中国足球职业联赛面临前所未有的运营压力。2020年4月，中甲俱乐部新疆天山雪豹正式宣布实施球员及教练组降薪方案，成为国内首家在疫情期间推行降薪的职业足球俱乐部，引发业内广泛关注。 据悉，新疆天山雪豹的降薪方案经过三次深入沟通与协商，最终与球员、教练员达成一致。该方案采取阶梯式调整机制，根据月薪水平不同，降幅从10%至50%不等，执行周期自2020年3月1日起，直至2020赛季正式开赛为止。外籍教练和球员也均表示认可，部分球员代表已在方案上签字确认。尽管节省的资金对于缓解整体经营压力而言仍显有限，但在无比赛收入的背景下，此举被视为行业共克时艰的重要信号。 受疫情影响，2020赛季中超、中甲、中乙各级职业联赛全面推迟，各队备战节奏被打乱，更严重的是，赛事停摆导致门票、转播、商业赞助等主要收入来源完全中断。而中国职业俱乐部普遍依赖投资人外部输血维持运转，自身造血能力较弱，在此特殊时期，投资方在其他产业的收益亦受到波及，进一步加剧了俱乐部的财务困境。 面对现实压力，中国足协已于此前组织召开视频会议，召集三级联赛俱乐部代表研讨应对策略。会议明确表示尊重国际足联（FIFA）发布的《关于疫情影响下球员合同与转会管理的指导性意见》，并原则上同意在充分协商基础上实行统一标准的合理减薪。新疆天山雪豹的率先行动，为其他俱乐部提供了可参考的实践范本。 相较之下，欧洲主流联赛在疫情爆发后迅速推进集体降薪，如尤文图斯、皇家马德里、利物浦等豪门球队均有核心球员接受大幅降薪，C罗甚至主动提出减薪以支持俱乐部。但需指出的是，欧洲俱乐部多具备成熟的市场化运营体系，比赛日收入和媒体版权收入占比极高，因此疫情带来的收入断流更为直接且巨大；而中国俱乐部营收结构单一，商业化程度较低，降薪更多是出于生存考量而非短期利润调节。 值得注意的是，尽管联赛尚未重启，各支球队仍坚持封闭训练，保持竞技状态，部分队伍春节期间便未能回国，持续投入并未停止，工资支出也因此难以规避。在此背景下，降薪并非削减责任，而是通过共担风险维系俱乐部可持续发展。 新疆天山雪豹作为中甲中小成本运营俱乐部的代表，其举措反映出当前中国职业足球生态的脆弱性，也凸显出推动俱乐部财务健康化、提升自我造血能力的紧迫性。未来，如何建立更加稳定的收入模型、完善职业联盟治理机制，将成为中国足球改革的关键课题。