为加强供应链管理并推动企业社会责任（CSR）的落实，Amer Sports近日向其全球供货商公布了内部社会责任评估的详细评分机制，旨在提升生产环节中的劳工权益保障与工作环境质量。此举体现了该公司在可持续发展和道德采购方面的持续承诺。 根据最新公布的评估体系，Amer Sports将对所有合作供应商进行年度社会责任审核，评估内容涵盖员工雇佣条件、工时管理、薪酬福利、健康安全、反歧视政策以及环境保护等多个维度。评估结果以百分制形式呈现，完全符合所有合规要求的供应商将获得100分满分。若发现不符合项，则依据其风险等级——包括重大风险（Major Risk）、中等风险（Medium Risk）和轻微风险（Minor Risk）——进行相应扣分，最低可至0分。 为激励供应商积极改进并维持高标准的社会责任表现，Amer Sports自2013年起实施了一项激励政策：凡评估得分达到100%（即无任何不符合项），或得分不低于95%且仅存在少于5个轻微风险不符合项的供应商，可享受“两年审核周期”的优惠政策，即下一次正式年度评估将延后至24个月后进行。这一措施不仅减轻了合规表现优异企业的审核负担，也增强了其在供应链中的信誉与竞争优势。 值得注意的是，即便获得两年审核豁免资格，Amer Sports社会责任部门仍保留在期间内对工厂进行非正式访问的权利，用以跟踪整改进展、了解运营变化或验证持续合规情况。这种灵活而严谨的监督机制确保了社会责任标准不会因审核间隔延长而被削弱。 近年来，随着消费者和投资者对企业ESG（环境、社会及治理）表现的关注日益增强，越来越多跨国品牌开始强化对其供应链的社会责任管控。Amer Sports作为全球领先的体育用品集团，旗下拥有Salomon、Wilson、Arc'teryx（始祖鸟）、Peak Performance等多个知名品牌，其供应链遍布亚洲、欧洲和美洲等地。因此，建立透明、可量化的评估体系对于维护品牌形象和推动行业变革具有重要意义。 业内专家指出，Amer Sports的做法为其他运动品牌提供了良好范例，通过将合规表现与审核频率挂钩，形成正向激励机制，有助于推动供应商从被动应对转向主动改善。同时，该模式也有助于品牌方更高效地分配审核资源，聚焦于高风险区域和需要重点整改的合作伙伴。 未来，Amer Sports表示将继续优化其社会责任评估框架，并计划引入更多数字化工具以提升数据追踪与分析能力。公司还鼓励供应商积极参与培训项目，提升管理团队在劳工法规、职业健康与安全管理等方面的专业水平，共同构建更加公平、安全和可持续的全球供应链体系。