近年来，越南足球在亚洲足坛逐渐崭露头角，其国家队及各级青年队在东南亚锦标赛、U23亚洲杯乃至世界杯预选赛中屡有亮眼表现。与之形成鲜明对比的是，中国足球在过去五年间成绩持续低迷，青训体系建设滞后的问题愈发突出。相比之下，越南足球则交出了一份令人瞩目的成绩单——这背后，正是其系统化、规模化推进青训改革的结果。 越南足球的崛起并非偶然。早在2006年，一位名叫阮光海的9岁少年进入河内T&T（现河内FC）训练基地，开启了他艰苦的足球生涯。彼时条件极为简陋，封闭式管理、日晒苦练、重复枯燥的训练内容让许多小球员难以坚持。然而一年后，形势开始转变。越南首富段元德通过其嘉莱黄英集团，于2007年投资400万美元，联合英超阿森纳俱乐部和法国名宿让·马克·居尤（JMG），共同创办了“嘉莱黄英阿森纳JMG足球学校”。这一举措标志着越南青训正式步入‘金元时代’。 紧随其后，2008年4月12日，越南足球人才推广基金（PVF）正式启动。作为政府与足协深度合作的典范，PVF在硬件设施上堪称亚洲领先：占地22万平方米，拥有可容纳3600名观众的专业体育场、3块天然草11人制球场和6块人造草场，成为越南第二级别联赛球队兴安队的主场。PVF不仅面向全国招生，还配备了先进的医疗康复中心，曾帮助多名受伤球员重返赛场，包括巴西外援保罗在俱乐部被弃用后在此成功康复的案例。 嘉莱黄英重软件、PVF强硬件，两者共同推动了越南整体青训水平的提升。各地俱乐部为留住人才，纷纷改善训练条件和福利待遇。河内FC也在2010年整合Viettel FC训练资源，试图打造第三极力量。与此同时，越南足协顺势而为，在2012年建立起覆盖U-21至U-11六个年龄段的全国青少年联赛体系，并强制要求顶级联赛俱乐部必须设立各级梯队。这套制度比中国足协全面推行类似政策早了约五年。 尽管如此，越南足球仍面临结构性挑战。前越南国家队主教练朴恒绪曾公开表示，当前所谓的‘青训军备竞赛’并未真正触及根本问题。他在退休后希望自建青训学院，主张在北部、中部和南部各设一个国家级训练中心，以解决地域分布不均的问题。目前PVF虽位于北部兴安省，但全国尚无同等规模的中南部基地。 比利时青训专家埃里克·阿布拉姆斯也指出，资本投入虽重要，但若缺乏科学的教练体系、长期发展规划和基层足球文化支撑，仅靠财团支持难以彻底改变传统格局。越南的经验表明，真正的青训革命不仅是资金堆砌，更是制度设计、资源整合与社会协同的结果。未来，越南足球能否持续突破，取决于其是否能在现有基础上构建更加均衡、可持续的发展生态。